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春啟新程，實干為先。為凝心聚力，推動集團“十五五”開局之年各項工作開好局、起好步，2月24日節(jié)后上班第一天，州交旅集團以“調研+會議”的形式，部署安排全年各項重點工作。
（圖為24日上午調研組到東方城建公司開展調研）
上午，集團黨委書記、董事長陳俊帶隊到東方城建、中凱交通、暢達城建、交旅城投和交旅投管公司開展新春復工調研，集團黨委副書記、總經(jīng)理謝梅仙，紀委書記羅啟明陪同調研。
（圖為24日上午調研組到中凱交通公司開展座談調研）
調研組深入各子公司，實地查看員工到崗情況、項目復工復產(chǎn)籌備進度，詳細詢問員工返崗狀態(tài)、工作銜接安排，同時叮囑各子公司強化服務保障，有序推進項目復工復產(chǎn)各項工作，確保各項工作平穩(wěn)起步、有序推進。
下午，州交旅集團“新春第一會”在公司1518會議室正式召開。會議首先傳達學習中共中央辦公廳印發(fā)《關于在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的通知》（以下簡稱《通知》）精神。會議強調，集團各級負責人要深刻領會樹立和踐行正確政績觀的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、州決策部署上來，持之以恒推進全面從嚴治黨，以立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干為總要求，立足集團主責主業(yè)，強化責任擔當、提升履職能力。
會議緊扣“總結過往、謀劃未來、部署工作、凝聚共識”核心目標，精準分析當前集團發(fā)展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，為全年工作高質量開展筑牢思想根基、提供行動遵循，助力“十五五”開好局、起好步。會上，各子公司主要負責人在總結分析2025年工作成敗得失的基礎上，依次匯報2026年工作計劃、重點任務及落實舉措。集團各分管領導結合自身分管領域，針對2025年工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞項目建設、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、隊伍建設和黨風廉政建設等重點工作，作下步工作要求和安排。
集團黨委副書記、總經(jīng)理謝梅仙對2026年集團各項經(jīng)營工作進行全面部署，明確年度工作總體目標、重點任務和具體要求，強調集團公司和子公司要堅守主責主業(yè)，強化項目驅動引領，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理，嚴密防范各類風險，著力補齊發(fā)展短板，全力沖刺一季度“開門紅”，確保全年各項任務落到實處、取得實效，實現(xiàn)全年“滿堂彩”。
陳俊強調，此次會議既是收心歸位、凝聚共識的動員會，也是梳理問題、謀劃未來的分析會，更是壓實責任、推動落實的部署會。全體干部職工要迅速收心歸位，切換工作狀態(tài)，要以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風，拿出“搶”的意識、“拼”的勁頭推進重點工作，全身心投入到新一年工作中去。
陳俊要求，要認真落實州委全會和州委經(jīng)濟工作會議精神，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新工作方式方法，堅持跳起來摘桃子，科學制定2026年高質量經(jīng)營考核指標；要強化工作執(zhí)行力建設，壓實工作責任，圍繞2026年工作計劃和重點部署，制定“工作目標責任分解表”，明確目標清單、任務清單和責任清單，用好績效獎懲考核“指揮棒”，強化調度和督導，以“釘釘子”精神抓好各項工作落地見效；要嚴守紀律底線，筑牢廉潔防線，聚焦工程招投標、項目建設、資金使用等關鍵領域強化監(jiān)管，為集團高質量發(fā)展保駕護航。
會議由集團黨委書記、董事長陳俊主持，集團領導班子成員出席，集團各部室、各子公司主要負責人參加。
